12月12日，中国进出口银行河北省分行召开2023年领导班子务虚会，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，审时度势，谋划2023年工作思路。分行新一届党委深刻认识到下好“先手棋”、打好“主动仗”、实现“开门红”对于加快实现高质量发展的极端重要性，坚持以党建凝心聚力，靠发展解决问题，抓营销分配资源，强管理夯实基础，守底线防范风险，团结带领全行上下以深入学习宣传贯彻党的二十大精神为“源动力”，以“慢不得”的危机感、“等不得”的责任感、“拖不得”的紧迫感，掀起“学习、讨论、排查、调研、走访、对接”工作热潮，坚定发展的必胜信心，开启高质量发展的新局面。
会议强调，分行要以政治建设为统领，层层压实管党治党政治责任，夯实分行高质量发展根基。坚持把党的政治建设放在首要位置，持续学习宣传贯彻党的二十大精神，做到领导干部带头学、坚持制度认真学、举办培训专题学、专项座谈引导学、宣传交流促进学；领导班子成员齐抓共管，推进党建工作，加强对基层党组织建设的督导检查，压实党支部书记、处室负责人“一岗双责”，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，形成风清气正的良好政治生态；强化领导班子自身建设，不断增强应对复杂局面的驾驭能力和把方向、管大局、保落实的领导能力，提升攻坚克难的韧劲和狠劲，高度贯彻新发展理念，融入新发展格局，突出政策性主责主业，推动分行高质量发展。
坚定不移推进全面从严治党，持之以恒加强作风建设。持续深入贯彻中央纪委和总行党风廉政建设工作会议精神以及警示教育大会精神，夯实全面从严治党、全面从严治行两个责任，全面排查分行存在的风险隐患，坚持严的主基调不动摇，全面强化纪委“三转”的深度和力度，不断提升纪检干部队伍识别问题、解决问题的能力；持续加强对“一把手”和领导班子的监督，持续推进中央八项规定典型问题专项整治，持续推进廉洁文化建设，从严从实抓好年轻干部教育管理监督，严格执行轮岗交流和强制休假等管理制度，用铁的纪律为分行高质量发展保驾护航。
会议要求，分行要始终从“国之大者”的高度谋划和推进工作，确保信贷投向聚焦主责主业，聚焦国家战略，聚焦实体经济的发展。深刻理解金融工作和政策性就是政治性的指导思想，把握政策性金融政治属性，深入研究政策性银行区别于其他金融机构的特点，进一步谋划在京津冀协同金融市场中建立差异化、特色化的业务发展方向和路径；突出主责主业，强化对政策性业务占比的考核和刚性约束，围绕总分行十四五规划目标，主动对接，用足用好政策，发挥区位优势，加大产业行业研究，助力政策性金融支持国家重点战略；深入推进改革创新，统筹协调发展，利用政策性业务带动一揽子综合营销，加强银企合作，细化客户分类，占据推动业务发展的主动权和话语权。
贯彻落实党的组织路线，统筹规划干部队伍建设，营造干事创业担当作为的良好氛围。坚持党管干部原则，发挥政治把关作用，落实好干部标准，树牢能者上优者奖，庸者下劣者汰的选人用人导向，持续提升干部员工对选人用人的满意度；健全完善干部日常管理、人事档案管理和离职人员管理等制度，合理设置前中后台人员配备，提升组织人事规范化水平，激励干部员工担当作为、干事创业，培养一支政治过硬，作风优良，精通金融的干部员工队伍。
会议提出，守好风险底线，织紧织密风险防控网，打赢化解风险攻坚战，持续做好全面风险管理。加强客户准入管理，前移风险关口，以风险权重系数为导向，做好提升尽职调查水平，提高高信用等级客户数量、银行贷款比例，增强贷款综合风险缓释能力，加大中长期贷款占比等；坚持存量风险化解和增量风险防范两端发力，提升信贷资产质量，从机制和手段上提升对前瞻风险的全面识别监测能力，研究对个别贷款项目存在三查不审慎、境外贷款风险防范存在薄弱环节、信贷资产分类不准确、民营企业外资化等问题，全面排查，制定具体整改措施。
健全内控管理机制，夯实内控基础，提升内部管理规范化的水准。健全常态化、规范化的合规管理机制，强化合规文化建设，扎实开展制度培训和警示教育，提升员工合规意识，培育“不能为、不敢为、不想为”的“三不”合规文化；积极推进横向到边、纵向到底内控合规建设，紧盯监管审计等部门关注的问题，开展合规检查和整改，深刻总结分析，提出和完善内控管理制度和措施，推进屡查屡犯问题重点整治工作，通过严肃问责倒逼问题整改落地见效；严格制度执行，强化内部精细化管理力度，严格落实重要岗位轮换和强制休假制度等，同时加大对制度执行情况的监督检查和追责。
与会领导班子成员深入探讨了完善绩效考核、加强队伍建设、激发员工热情的内生动力问题，优化贷款结构、调整客户结构、优化银政企关系的发展问题，加强风险控制、落实巡视整改、做好安全生产的风险管控问题等，提出了一系列有益的意见和建议，旨在结合分行发展实际，厘清谋划好来年的工作目标和方向，确保为来年工作开好局、起好步，牢牢掌握工作的主动权，实现分行质量和效益双提升。
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