近年来，河北省邯郸市魏县院堡镇聚焦乡村治理体系和治理能力现代化，“坚持五动”兴村，强基础、引项目、美环境、育产业、强治理、树新风，实现了从贫穷、脏乱到产业兴、村庄美、农民富、民风好的蜕变。
唱响“啥都能办、来都中了”服务品牌
坚持党建领航、乡村振兴，深入开展党建提升行动，实现支部标准化、履职规范化、管理具体化、服务品牌化，党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用充分发挥。
近年来，严格按照邯郸市基层组织建设“十条标准”、“六有”目标等要求，高标准完成党群服务中心、综合服务站、党员活动室等建设。深入开展“三诺三争、五星党员评选”等活动，组建党员志愿服务、巾帼志愿服务、红领巾志愿服务三支志愿服务队伍，发挥党员先锋模范作用。
在环境治理、厕所改造、生态庭院创建、增收致富等方面，党员先锋模范作用充分发挥，秉承服务理念，加强服务型党组织建设，探索建立农村综合服务站“331”服务模式，建立“事项清单、要件清单、流程清单”三个清单。
对6大类51项具体服务事项，归类整理为“直接办理、委托代办、协助办理”3种情形，进行分类办理，实现事项清晰、要件明了、程序公开，力求做到“办事不出村”“一站式服务”，切实为群众提供“真心、热心、舒心、耐心、细心”五心服务，唱响“啥都能办、来都中了”服务品牌。
争做新发展理念的实践者、先行者
坚持用新发展理念统一思想、高点站位，严格按照“花果乐院””蘑菇城堡”建设目标规划牵引全镇建设，聘请专业设计公司制定整体规划以及大棚休棚利用、道路交通、墙体美化等专项规划，逐村、逐街、逐户、逐点制定改造提升方案，努力实现农村生产生活生态“三生同步”，一二三产业“三产融合”，农业文化旅游“三位一体”的总目标，争做新发展理念的实践者、先行者。
在乡村治理、服务站建设、村民增收等方面探索出了“一规双网促五化”、“三三一服务模式”、“六三三”利益分配机制等一批新模式、新方法，实现创新、协调、绿色、开放、共享发展，将生态优势转化为了发展优势，将生态变成了产业、将环境变为了资源，切实将“绿水青山”变为了“金山银山”。
采取 “四个一点”（财政资金补一点、村集体挤一点、村民捐一点、社会帮一点）方式，在“五清三建一拆一改”（清理生活垃圾，清理拆除有碍观瞻的临建乱建房屋和残垣断壁，清理房前屋后乱堆柴草等杂物，拆占街高台，建设小菜园、小游园、小果园，改变影响农村人居环境不良习惯）基础上，高标建设、同步推进，夯实村庄发展根基，村路硬化工程，完成街道硬化23500平方米，实现主副街道硬化率、无害化卫生厕所普及率达到94%以上。
推行“一规一网促五化”基层治理模式：“一规”，即依法依规制定《村规民约》，以制度规范促文明生活习惯养成；“一网”，即建立“党建服务网”，划分责任片区，每名党员分包5—6户，全面负责基层党建、环境治理等工作；“五化”，即责任网格化、管理精细化、运行市场化、参与多元化、督导绩效化。通过“一规一网促五化”模式，实现了良好人居环境长效保持。
产业协同，企业、集体、百姓“三方共赢”
通过争取乡村振兴产业帮扶资金300余万元建造1500平米游客接待功能的电商中心一处，发展特色采摘乡村游，实现“旅游+”“+旅游”发展模式，实现一二三产业协同发展，每年增加集体经济收入30余万元以上。
引进北京不急文化传媒有限公司，投资2000余万元建成食用菌大棚休棚期产业+食用菌加工+休闲旅游为主体，一二三产相融合的乡村休闲旅游产业园。现已完成大棚整体流转、加工厂土地流转工程，项目全部建成后，年可加工平菇300吨，接待游客5万人次，吸纳村内劳动力100名以上，预计实现综合收入1000万元。
在此基础上，大力扶持农家乐经营、农产品销售以及庭院经济，促进百姓增收。建立村企共建、合作共赢利益连接机制，实现企业、集体、百姓“三方共赢”。村民通过土地流转、园区务工、农家乐经营、销售农产品、企业利润分红等增加收入，年增收5000元以上。
(责任编辑：董天昕)