兴化高新区四管齐下突破项目建设压力

7月17日上午，江苏省兴化高新区（戴南）召开当前重点工作推进会，传达贯彻泰州市“三比一提升”项目建设现场点评会精神，落实进一步推进项目建设的各项措施。

“项目建设是经济工作的重中之重，任何时候抓项目的劲头都不能松、精力都不能散、力度都不能减。”兴化市委常委、戴南镇党委书记、兴化高新区党工委书记姚群印传达了泰州市委书记朱立凡在项目建设现场点评会上的讲话精神。姚群印说，观摩了兄弟县市（区）的项目建设现场，听了朱立凡书记的讲话，深感压力巨大、责任重大。戴南作为泰州、兴化的重点乡镇，在项目建设上取得了一些成效，但对照先进差距较大。戴南镇必须切实增强抓项目的紧迫感责任感，拿出奋起直追的状态，展现一往无前的姿态，突破项目建设的重重压力，推进戴南高质量发展。

以“实”的作风推。兴化高新区对目前在建和准备开工的35个重大项目实现领导干部挂钩负责制，明确工作内容，定期汇报交流会办重点问题。同时成立项目服务专班，列出工作清单，逐项解决问题。做到强化工作调度，形成整体合力，争当“行家里手”。

以“密”的频率督。兴化高新区成立项目督查组，做到“日日看、周周查、月月督”，按照“今天的事、今天做，明天还有新功课”的工作要求做好“必答题”。把项目的生态环境建设作为重要督查内容，发现问题责成项目负责人和服务专班在第一时间解决。

以“代”的动作做。兴化高新区要求各项目专班要“代”为解决项目审批问题，“代”为组织环评安评能评。

以“早”的角度谋。目前兴化高新区正在进一步完善园区功能，进一步优化产业布局。制定了招商信息的收集、转化、应用的工作流程，切实抓好项目储备工作，让好项目、大项目源源不断落户戴南。瞄准园区进位的目标，在省和泰州市开发区中不断进位奋勇争先。紧盯特色项目、重大项目、外资项目、达效项目。