为加快推进重点项目建设，加强项目投资管理，加大协调服务力度，推动经济高质量发展，秦皇岛经开区决定实施2021年重点项目“双百工程”行动方案，即聚力攻坚 100个以上重点建设项目，重点推进100个以上谋划储备项目，充分发挥投资对经济增长的关键拉动作用，推动新兴产业和现代服务业壮大成长，促进优势和特色产业提档升级，加快构建现代化经济体系。
该方案以“321”产业集群发展为导向，落实产业发展链长制、项目领导包联制、任务考核奖惩制，建立完善“三个服务体系”，推进项目早开工、早建设、早投产。
该方案要求对重点建设项目实施全过程服务，实施分类别推进，保持动态化管理。从项目谋划储备、签约落地、前期推进、开工建设、竣工投产全生命周期抓起，明确各阶段目标任务和推进措施，为项目建设提供优良的建设环境，并依据项目进度，实施动态调整，促进项目数量质量双提升。
方案提出经开区要健全项目推进机制，充分发挥重点项目建设领导小组对全区项目的统筹统管、领导小组办公室综合协调的职责，分解全区项目建设和固定资产投资任务指标，形成全区谋项目、全员抓项目的强大合力。有关部门要认真梳理全年项目数量，全面摸清项目底数，建立项目台账。
梳理台账显示，目前，秦皇岛经开区已初步安排122个项目，总投资约500亿元，其中，省市重点建设项目50个，总投资135亿元。按照前期项目促开工、在建项目保投产的原则，经开区力促全年实现竣工投产项目25个以上，确保如期完成年度投资计划。谋划储备的项目已达100个，经开区将集中力量，加快项目前期推进，全力促进转化落地，力争实现提前落地开工或转化省市重点项目30个以上。
方案强调要素跟着项目走，根据项目需求，及时协调有关单位提供配套服务，提升要素保障能力，以实现信息通、市场通、法规通、配套通、物流通、资金通、人才通、技术通、服务通等新要素保障，推进项目后续建设顺利开展。
项目审批部门要加快项目审批进度，加速立项、规划、环评、用地、施工等前期手续办理，建立完善政府靠前服务、企业信用承诺、有效监管约束的管理模式，由重事前审批转变为重事中事后监管服务，确保办理快捷、服务及时。并结合产业发展链长制，深化领导包联项目等举措，对“双百工程”全部项目加大服务力度，落实“六个一”机制（一个项目、一个包联领导、一个分包部门、一个工作专班、一个推进方案、一抓到底），实行项目从招商洽谈到竣工投产全过程一包到底，投产后自动转为企业包联。
强化项目谋划储备，积极围绕“321”产业集群，紧盯龙头企业，聚焦高端项目，着眼链条上下游配套，构建全链条招商引资服务体系，确保项目建设实现滚动发展和梯次推进，不断创链、补链、延链、强链。
经开区各部门要紧盯全年工作目标，高起点谋划、高标准组织、高效率推进“三集中”活动，为项目建设提供坚实保障，不断实现项目建设新突破。
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